我們的行為指引
我們處在一個快速發(fā)展、日新月異，充滿機遇又遍布挑戰(zhàn)的時代，身為普通人的我們需要砥礪奮發(fā)、勤奮克己方能達成自己人生中一個又一個的小目標，作為企業(yè)的一員，我們應具有以下的思想意識：
以企業(yè)人為自豪：企業(yè)的目標是追求利潤，企業(yè)有盈利才能更好地承擔社會責任，企業(yè)人的價值觀不同于社會人；企業(yè)有明確的方向，行動的組織性和統(tǒng)一性常常需要員工放棄某些個性。作為企業(yè)人，我們?yōu)樯鐣?chuàng)造了財富，為社會貢獻了智慧，我們應為此自豪。
胸懷理想，更要腳踏實地：每個人都渴望成就，但成功來源于一步步腳踏實地的工作，不積跬步，無以致千里。企業(yè)的使命感、理想的實現(xiàn)，更需要每一位員工在崗位上盡心盡責，把身邊的每一件事做好。
具市場意識和服務意識：市場需要是企業(yè)生存的基礎，客戶滿意是企業(yè)發(fā)展的動力。市場意識體現(xiàn)在各項工作都要適應市場的需要，服務意識體現(xiàn)在企業(yè)各環(huán)節(jié)要密切配合，以客戶為中心，為客戶提供準確、細致、高效和滿意的產品和服務。
具利潤意識和成本意識：利潤來自開源節(jié)流，要不斷開拓市場、拓展業(yè)務、創(chuàng)造需求、增加客戶；要細算投入與產出的比率，敢于投入而不盲目投入；節(jié)流無小事，要減少浪費，節(jié)約開支，降低成本，每一分細微的節(jié)約都將轉化為企業(yè)實實在在的利潤。
具競爭意識和奉獻意識：企業(yè)因競爭而生存，也因競爭而強大。公司鼓勵員工在競爭中產生活力，鼓勵員工比能力，比貢獻，優(yōu)勝劣汰。公司提倡通過奉獻獲得他人和社會的尊重，實現(xiàn)個人價值。
樹立先貢獻后獲得的價值觀：打破資歷等于貢獻的觀念，確立為公司創(chuàng)造價值是獲得的前提。公司致力構建一個“愿干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有前途”的平臺。
具創(chuàng)新意識：企業(yè)要創(chuàng)造利潤、保持競爭力就要有差異，企業(yè)競爭差異化需要創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的活力，是企業(yè)持續(xù)成長、跨越式發(fā)展的源泉。公司鼓勵創(chuàng)新，衷心接納與企業(yè)相適宜的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、操作方式創(chuàng)新。
具團隊意識：沒有人是萬能的，公司的發(fā)展需要凝聚全體人員的集體智慧，公司深信“團結就是力量”這句話的真理。要獲得更上一層的成功，要取得個人的成長，我們必須增進交流，共享知識經驗，取長補短，更需密切配合，互敬互愛，融成整體，發(fā)揮最大的整合力量。
具進取心，不斷學習，主動改善：要深諳“逆水行舟，不進則退”的道理，保持進取心，不斷學習、有效學習，接納新的事物，與時俱進。企業(yè)發(fā)展需要順應時勢，會引進新理念新模式，作為企業(yè)一員切忌做不可語冰的夏蟲，遇到自己未見識過的事情就抗拒，只會被時代所拋棄，應開放心態(tài)去了解與融合新生事物，不斷提升自己；遇到問題就回避，遇到不公平就抱怨，只會喪失前進的勇氣，應發(fā)揮自己的進取心，創(chuàng)造和改善自己的境況，讓公司看到你的能力，做一個值得同事與公司信賴的人。
具正確傾聽的意識：古希臘哲學家芝諾說：“我們生來有兩個耳朵，一個嘴巴，就是為了我們多聽少說”。要正確的理解別人的表達的意思，不要先入為主的以自己的視角假定一個問題出現(xiàn)的原因，導致溝通失敗及不必要的爭執(zhí)，在適當的時候說話和發(fā)表意見，少說多聽可以幫助我們更好的傾聽，不要過早評判就可以解決很多問題。
具擔當精神：要深知擔當是一名員工在企業(yè)在企業(yè)立足并長遠發(fā)展的根本。作為一名企業(yè)員工，再有才華，再有能力，但是如果缺少擔當精神，出了問題，一味地推脫責任，找人背黑鍋，這不是企業(yè)需要的員工素養(yǎng)。功勞都是自己的，錯誤都是他人的，并不能證明你自己有多么的厲害，只能顯示出你缺乏擔當精神、沒有大局觀，在統(tǒng)籌、配合方面存在嚴重的問題。企業(yè)更愿意將機會委任于勇于擔當敢于擔當的人。
禮貌待人，以和為貴：待人要有禮貌,惡語一句三冬寒，尊重他人、語言文明、態(tài)度親和、舉止端莊是與人友好交往必備的素養(yǎng)。以和平相處至上，不要過于計較個人的利益得失 ，互助合作，互諒互信，多換位思考，多從對方的角度看問題。
